社会保険料を過払い（※当社独自基準）している企業は、実は全体の約95％（※当社調べ）を占めています。
その理由として社会保険料に対する下記のような捉え方が挙げられます。

社会保険の制度は非常に複雑なので、担当者の方や社労士の先生ですら、カバーしきれないのが現状。また、社会保険料の知識が本当に求められているのは、現場よりも経営陣です。そのため、自社内だけで対応する場合は、どうしても社会保険料に関する知識が不足してしまいます。


加入が義務づけられている社会保険の保険料は、「必ず決まった額を払うもの」とだけ捉え、設定通りの支払額を納めている会社が多いようです。自社内で保険料の節減方法を考えても過度な効果を期待し過ぎる一方で、小さな分析の積み重ねによる効果を見逃しているケースが目立ちます。


企業の人事制度や報酬体系は、社会保険料の最適化を左右する設計図です。しかし、この分野に社会保険料の専門家が参加することはありません。だからこそ、当社のような社会保険料節減のプロフェッショナルの力が必要なのです。

税金の「節税」や経費の「コストカット」に熱心でも、社会保険料の「節減」には取り組んでいない企業の皆さまを多く見受けます。
ご説明したように社会保険料の引き上げや払い過ぎは、会社の利益・個人の生活を圧迫する大きな問題です。
だからこそ、社会保険料の節減対策にしっかりと取り組む必要があります。

社会保険料を合理的に節減できれば、貴社の経営基盤をさらに強化することにつながります。
そのための手段として、社会保険料節減のプロフェッショナルである当社が自信を持っておすすめするのが「SIO(R)（社会保険料最適化）」です。
さまざまな角度からの分析をはじめ独自のノウハウが導く社会保険料最適化プランの構築と業界NO.1の実績による圧倒的な経験で、
貴社の社会保険料を節減いたします。

「Social Insurance Optimization」の略で、「社会保険料最適化」という意味です。
当社はSIOを通じ、企業の社会保険料を様々な角度から最適化し、企業と従業員が支払っている社会保険料の節減等の効果を得るためのサービスを提供しています。

複雑な社会保険制度は企業の制度や経営状況と様々な分野でかみ合わず、最適化のポイントはほぼすべての企業に存在しています。
つまり、この各ポイントを最適化できれば、社会保険料の節減も実現できます。

しかし、通常、複雑な制度の理解や最適化手法の考案だけでも非常に難解で、
これまで社会保険料を最適化して節減できるとはほとんど気づかれていませんでした。
また、仮に気づいても、最適化システムの開発、既存制度に対応する導入プランニング、事前の効果試算、
コンプライアンスチェック等が一段と困難であり、自社又は既存サービスでは実現不可能でした。